

Valors i Persones, 'Coaching' professional i d’equips
Potenciar capacitats per a noves accions
Els protagonistes de canvis professionals, personals o dins d’una organització, necessiten noves orientacions per a les seves capacitats. Moltes vegades cal potenciar la confiança o redescobrir competències potencialment amagades. La part emocional hi té també molt a veure, en aquest procés. L’empresa Valors i Persones té en compte aquestes dimensions per tal de, amb el ‘coaching’, ajudar a afrontar nous processos a les persones i les empreses.
Euncet
Acompanyar directius, executius i propietaris de PIMEs de Catalunya en processos de transició professional és la principal funció de l’empresa Valors i Persones. La companyia, ubicada a Barcelona, va ser fundada pels dos actuals socis, Mireia Poch i Toni Piniés. Aplica les tècniques del 'coaching' com a eina efectiva i rendible per ajudar a optimitzar els punts forts personals i professionals del directiu. El treball realitzat també ajuda a desenvolupar les competències necessàries perquè els clients puguin assolir els seus reptes.
La metodologia aplicada per Valors i Persones té en compte totes les dimensions de la persona, des de la intel•lectual fins la corporal i l'espiritual. Totes elles intervenen en el procés d'aprenentatge per a aconseguir les capacitats necessàries per a emprendre noves accions. Aquesta tècnica, d'acord amb l'experiència acumulada per la companyia, cal que s’apliqui quan els professionals es troben en una transició o reorientació de la seva carrera professional, o bé quan una organització necessita desenvolupar o adquirir noves competències directives en persones i equips interns.
Més concretament, en els processos de 'coaching' individual les demandes que rep aquesta empresa solen respondre a demandes de més confiança personal, influència, flexibilitat, lideratge personal, comunicació o integració en la cultura i els valors de la organització. En el cas del 'coaching' d'equips, les peticions més freqüents són per a millorar la motivació i el compromís dels grups, per a fer un desplegament estratègic, per a generar cohesió dins del Comitè de Direcció o, també, per a una millora en la comunicació interna.
Tant en el cas individual com en el col•lectiu, la metodologia passa per identificar l'objectiu del client, treballar en un diagnòstic de la situació, dissenyar l'estratègia i executar-la per a, finalment, fer un seguiment dels resultats per tal d'avaluar l'acompliment dels objectius inicials.
Valors i Persones també treballa amb un enfocament cap a la Responsabilitat Social Corporativa. D’aquesta manera, aplica gratuïtament programes de 'coaching' a directius i equips d'organitzacions que treballen en l'àmbit de la solidaritat, i que no disposen de recursos econòmics suficients per assolir els costos d'aquells programes.
Publicat el dimecres, 30 de juny de 2010